SYNDICAT SUD SANTÉ SOCIAUX 35

Bienvenue sur le site du Syndicat Sud Santé Sociaux Ille-et-Vilaine et de ses sections syndicales.
Notre syndicat représente les agents dans les domaines de la santé, le médico-social et le social ; au sein des hôpitaux (comme le CHU et le CHGR de Rennes, le CH S^t-Malo, le CH Cancale ou des Marches de Bretagne) et dans plusieurs structures médico-sociales, public ou privé.

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Articles les plus récents

La Direction du Centre Hospitalier Guillaume Régnier de Rennes veut s’attaquer aux salaires des personnels.
28 juin 2012, par Sud Santé Sociaux 35
C’est au moment où la prime de fonction et de résultat des directeurs est multipliée par deux pour atteindre un montant maximum de 67 000 euros que notre direction a choisi de s’en prendre à nouveau aux salariés.
Sur ordre de l’ARS, la direction a choisi de diviser par deux le taux annuel d’évolution des charges de personnel qui passe de 1% à 0,5%, tout à fait arbitrairement mais qui permet à l’ARS d’imposer un Contrat de Retour à l’Équilibre Financier ou un Contrat de Maintien de (...)
IFSI : les méfaits de la réforme (Sud au Gallo 2)
28 juin 2012, par Sud Santé Sociaux 35
Cet été sortent les premières promotions ayant été intégralement formé dans le cadre de l’universitarisation des IFSI.
Pour rappel, la réforme permet de passer en 2^e, voire en 3^e année, sans avoir validé tous ses crédits, en ayant théoriquement la possibilité de les représenter en fin de cursus.
Problème, il est beaucoup plus difficile de réussir un examen en 3^e année sur une matière de 1^re année. De plus, les IFSI sont parfois incapables de proposer matériellement à ses (...)
Centres de lutte contre le cancer : les salaires sur le grill patronal ! (Sud au Gallo 2)
28 juin 2012, par Sud Santé Sociaux 35
Après la révision de la Convention Collective des Centres de Lutte contre le Cancer en 1999, la Fédération patronale en 2010 se rend compte que l’on est arrivé au bout de l’individualisation des salaires et que tous les métiers ne figurent pas sur la grille des salaires. La fédération patronale des CLCC propose maintenant de revoir les grilles de salaires en groupe de travail. Sud n’est pas dupe et a refusé de participer à ces groupes de travail proposés par les patrons, qui n’ont (...)
Le CH de Vitré dit NON aux astreintes déguisées ! (Sud au Gallo 2)
28 juin 2012, par Sud Santé Sociaux 35
L’hôpital de Vitré a résolu son problème de gestion des absences : les agents sont régulièrement positionnés sur le planning en jours bloqués. Pendant ces jours ils sont à disposition de l’établissement pour revenir travailler en cas d’absentéisme de leurs collègues. S’ils ne sont pas appelés ils sont soit en congé annuels, soit en RTT. Au bout du compte une grande partie des congés est dilapidé au bon vouloir de la direction.
Il faut rappeler que : les agents disposent librement (...)
Laboratoire des hôpitaux : la casse programmée ! (Sud au Gallo 2)
28 juin 2012, par Sud Santé Sociaux 35
L’ordonnance du 13 janvier 2010 contraint les 5 800 laboratoires français à être accrédités selon la norme de qualité ISO 15189. Un processus qui s’accompagnera d’un regroupement obligatoire des laboratoires des établissements. Plus de la moitié d’entre eux devraient disparaître au profit de structures plus grandes, adossées à de vastes plates-formes d’analyse, ce qui provoquera des suppressions de postes massives.
Il serait question de regrouper rapidement les laboratoires du CHU, (...)
Lutter contre l’auto-remplacement au CH de Vitré (Sud au Gallo n°2)
28 juin 2012, par Sud Santé Sociaux 35
L’hôpital de Vitré a résolu son problème de gestion des absences : les agents sont régulièrement positionnés sur le planning en jours bloqués. Pendant ces jours ils sont à disposition de l’établissement pour revenir travailler en cas d’absentéisme de leurs collègues. S’ils ne sont pas appelés ils sont soit en congé annuels, soit en RTT. Au bout du compte une grande partie des congés est dilapidé au bon vouloir de la direction.
Il faut rappeler que : les agents disposent librement (...)
Astreintes déguisées au Ch de Fougères (Sud au Gallo n° 2)
28 juin 2012, par Sud Santé Sociaux 35
Une période d’astreinte s’entend comme une période pendant laquelle l’agent, qui n’est pas sur son lieu de travail et sans être à disposition permanente et immédiate de son employeur, a l’obligation d’être en mesure d’intervenir pour effectuer un travail au service de l’établissement. Les astreintes doivent conserver un caractère exceptionnel et ne pas être un mode normal d’organisation
Elles ne sont possibles qu’après avis du CTE. Elles sont organisées prioritairement avec des (...)
Journal SUDVERSION n° 28
26 juin 2012, par Sud Santé Sociaux 35
SOMMAIRE : La direction veut à nouveau réduire nos salaires DRH : un vrai projet social L’été, c’est 23 jours de congés annuels ! Souffrance au travail : ça a repris de plus belle aux USLD/EHPAD, ça recommence au SMT Nouvelle cuisine, des problèmes en vue ! CAP de juin reportées en septembre Placis Vert, des RATS et des CAFARDS s’invitent Insalubrité dans les USN 150, c’est la saison des champignons ? Demande d’exercice d’activité libérale Des pétards fumés…au CHGR Tickets restau des (...)
Quand Arkéa fait du Lobbying auprès des directeurs d’hôpitaux… à l’EHESP !!!
25 juin 2012, par Sud Santé Sociaux 35
Il faut savoir être vigilant. SUD Santé Sociaux a été informé de la tenue à l’EHESP de Rennes, le 21 juin, d’une journée coorganisée avec Arkea, filiale du Crédit Mutuel de Bretagne, sur le thème du financement de l’investissement hospitalier. Détail croustillant et plein de sens : Arkea est au capital de grandes cliniques privées lucratives bretonnes, dont le CHP S^t-Grégoire.
SUD s’est donc infiltré au milieu des directeurs pour entendre le message que cette banque avait à faire (...)
CH BELFORT-MONTBELIARD et CHT RANCE EMERAUDE MEME COMBAT (Sud au Gallo 2)
20 juin 2012, par Sud Santé Sociaux 35
Le directeur de la CHT a démissionné ! Mais rien ne se perd, tout se transforme, il est aussitôt remplacé par un intérimaire en provenance du CH Belfort-Montbéliard. Pas sûr que l’on gagne au change, puisqu’il y a son actif le même bilan que son collègue démissionnaire.
Dans son ancien établissement, les conditions d’accueil des patients se sont notoirement dégradées ; restrictions drastiques sur les congés annuels ; fermeture ou restructuration de services ; épuisement et souffrance (...)